企业的技术创新是逼出来的（经典创新故事)

企业的技术创新是逼出来的

　　“一台泵车要300多万，根本买不起；想技术合作，别人又瞧不上我们。没有自主创新，企业就没法生存，更谈不上发展。我们的技术创新就是这样被逼出来的”
获吉尼斯证书

。谈及起步时的三一，易小刚实事求是地说。
　　当时中国的混凝土机械产品95%靠进口。作为民企的三一重工更是举步维艰，因质量不过关，产品大量积压，形势极为严峻。
　　易小刚一到长沙，就开始全心琢磨混凝土输送泵（又称拖泵）。为避开技术壁垒，易小刚改变思路，另辟蹊径。“别人用专用零件我们就用通用零件，在此基础上再进行技术改进和集成。”
　　混凝土拖泵在进行高低压切换时，需要换接不同的管子。易小刚大胆设计了一个可以旋转90度的阀门，不料遭致了从工人到车间主任的一致反对：国外都是用管子，客户也没提意见，怎么能换呢？最后，还是董事长梁稳根拍板支持易小刚。终于，一个工作原理与原有产品完全不同的液压集流阀组设计出来了。企业的第一　个专利也从此诞生。
　　“这不是很难的突破，只是思路的改变。”易小刚直言。抛开常规的模仿国外产品设计的路径，而是在国内外现有技术的基础上大胆创新，这正是三一重工出奇制胜的秘密武器。
其实人人都可以创新

　　“有些人每天畏畏缩缩，好像创新离我们很远。其实，不是这样。”易小刚说。在他看来，这种对国外技术的恐惧实际上源于对“创新”本身缺乏正确认识。
　　在讨论技术问题时，有两句话易小刚是不允许技术人员说的：一句是“国外是这么做的，我们也这么做”，另一句是“国外没有这么做过，我们也不能这么做”。易小刚还会反问：“国外是错的，难道你也跟着错吗？”
　　“如果说我对我们这个团队有什么贡献的话，就是把我的这种创新思维不断地灌输到我们8000多人的研发团队里面，然后跟着我的
易小刚和胡主席

研发团队一起，不断地去突破一个个的技术，解决一个个的问题。”易小刚说。
　　“创新，是一种文化，一种理念，一种胆量。也就是说，人人都可以创新。”这就是易小刚理解的“创新”，现已成为全体三一科研团队的信条。
　　正是依靠这种持续不懈的技术创新，三一不仅为中国赢得了尊严，还带动了整个行业的发展。
　　2011年3月，由易小刚主持研制的62米泵车驰援日本福岛核电站。在整个注水作业过程中，62米泵车起到了不可替代的作用。东京电力公司对三一泵车的突出表现给予高度赞扬，表示“起了非常大的作用”。一些日方人员更是亲切地称呼三一泵车为“大长颈鹿”。三一更是由此成为一张中国名片。三一重工在国际救援中的数次优异表现，使得中国制造开始撕下“价格低廉”、“质量低劣”的标签，大幅提升“中国制造”的国际形象，并开始在被欧美长期垄断的机械制造产业擎起中国旗帜。
　　中国工程院院士谭建荣高度评价三一：“它不仅仅引领了泵车技术的发展，也引领了我们国家整个装备制造业自主创新的发展。”中国工程院副院长潘云鹤院士在长沙亲手将自己的书法作品“科技造就三一，品质改变世界”赠予易小刚。这既是对三一集团科技创新品质的肯定，也是对易小刚这位科技企业技术领军人的不懈创新的由衷赞赏。